Cos’è un business coach? E a cosa serve?
Sono queste le due domande che mi vengono poste più frequentemente quando mi presento.
Per spiegare facilmente il mio lavoro, mi piace pensare alle aziende e ai team con cui collaboro come equipaggi pronti a esplorare nuovi orizzonti.
Tuttavia, spesso manca una figura in grado di canalizzare l’entusiasmo, le paure, i desideri e le aspettative di ciascuno verso un obiettivo comune.
Il mio compito è proprio questo: illuminare quelli che io chiamo i + ed – (più ed i meno) presenti, comprendere gli ostacoli ma anche il potenziale inespresso, migliorare le competenze, identificare le azioni necessarie, definire il passo e portare al risultato finale.
Questo è l’iter che seguo durante qualsiasi sessione di coaching.
Ma concretamente, cosa faccio?
- Mi metto in ascolto attivo e comprendo su cosa c’è bisogno di lavorare, che tu sia un’azienda o un professionista.
- Faccio domande: questo mi permette di far vedere, percepire o sentire opportunità, emozioni o cose che fino a quel momento non erano state considerate come funzionali al raggiungimento del risultato.
- Ti porto a vedere opportunità spesso trascurate, così da trasformarle in azioni.
- Incoraggio a rimanere coerenti e costanti verso la direzione e gli obiettivi prefissati.
- Ti assicuro risultati intermedi, in modo che tu possa essere certo del raggiungimento del risultato finale e ti senta motivato.
- Evito che si disperdano energie in attività che non portano valore.
- Ti porto ad essere e fare la versione migliore di te stesso, della tua azienda, del tuo team, di ciò che più desideri e che ti riempie il cuore.
Spesso, chi guida un business si sente solo davanti alle decisioni più importanti.
Come business coach, offro competenza, chiarezza, guida e motivazione nei momenti in cui potresti averne più bisogno.
Non si tratta di un lusso superfluo, ma di un vero investimento nel proprio successo.
Se pensi sia arrivato il momento di fare un passo avanti e portare il tuo progetto al livello successivo, scrivimi!